Steuerung des vertikal integrierten bzw. multidivisionalen Unternehmens anhand der Beispiele Du Pont und General Motors (German Edition) Book PDF, ePub eBook

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Book Descriptions:
Zwischenprüfungsarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Brandenburgische Technische Universität Cottbus (Institut für Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Oberseminar Controlling, 32 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: “Structure follows strategy” – dies waren die Worte, mit denen der Harvard-Professor Alfred Chandler die Ergebnisse seiner empirischen Untersuchungen zum Zusammenhang zwischen Strategie- und Organisationsstruktur auf den Punkt brachte. In historischen Studien untersuchte Chandler den in den ersten Jahrzehnten des zwanzigsten Jahrhunderts bei den beiden amerikanischen Großunternehmen General Motors und Du Pont zu beobachtenden Strukturwandel von der Funktional- zur Spartenorganisation. In dieser Arbeit werden die Entwicklungen der beiden Unternehmen Du Pont und General Motors aufgezeigt, um im Anschluss wichtige Steuerungsmechanismen und Grundbegriffe darzustellen. Dabei soll insbesondere auf Möglichkeiten und Instrumente der Unternehmenssteuerung bezüglich multidivisionaler bzw. vertikal integrierter Strukturen eingegangen werden. Ferner wurde bewusst die Entwicklung der beiden Großunternehmen zu Beginn des 20 Jahrhunderts betrachtet, da dort wesentliche und entscheidende strukturelle Änderungen zu verzeichnen waren. Daten zur heutigen Struktur und Steuerung der beiden Unternehmen sind kaum in der Literatur zu finden und sollen hier nicht vorrangig erläutert werden.

Steuerung des vertikal integrierten bzw. multidivisionalen Unternehmens anhand der Beispiele Du Pont und General Motors (German Edition) by Anonym

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